廣州市科之藍(lán)儀器有限公司

2021年終盛典

總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

厚積薄發(fā)，聚勢(shì)賦能——2022年3月1日9時(shí)，廣州市科之藍(lán)儀器有限公司2021年終總結(jié)大會(huì)在廣州珠江新城希爾頓歡朋酒店順利召開(kāi)，總經(jīng)理唐武宏先生、副總經(jīng)理宋星漢先生、深圳分公司團(tuán)隊(duì)、合作廠家和全體員工等60余人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議伊始，由公司總經(jīng)理唐武宏先生致辭打響頭陣，2021年度總結(jié)大會(huì)暨科之藍(lán)成立15周年慶典正式拉開(kāi)序幕！

2021年會(huì)流程

01 |9：00→9：30開(kāi)幕、領(lǐng)導(dǎo)致辭

02 |9：30→11：00領(lǐng)導(dǎo)2021年度總結(jié)

03 |11：00→16：30各部門(mén)2021年度總結(jié)

04 |16：30→17：30表彰頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)

05 |18：00→21：00年會(huì)晚宴

2021 年度總結(jié)大會(huì)

唐武宏總經(jīng)理

使命重在擔(dān)當(dāng)，實(shí)干鑄造未來(lái)！

唐武宏先生回顧了我司2021年所取得的成績(jī)，對(duì)全體員工的“執(zhí)行力”給予肯定，針對(duì)現(xiàn)階段遇到的難點(diǎn)提出了解決措施，基于客觀的市場(chǎng)分析制定了2022年公司發(fā)展的戰(zhàn)略和銷售目標(biāo)。

強(qiáng)調(diào)公司要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“以人為本”，將全體員工的個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一。科之藍(lán)家人不忘初心，堅(jiān)定信心決心，貫徹落實(shí)“第一個(gè)三年計(jì)劃”，高舉“執(zhí)行力”大旗，向成為生物科研儀器領(lǐng)域最專業(yè)的供應(yīng)商高地前進(jìn)。

使命

為客戶創(chuàng)造價(jià)值

為企業(yè)增加效益

為員工謀求福祉

愿景

成為生物科研儀器領(lǐng)域最專業(yè)的供應(yīng)商

價(jià)值觀

用戶至上、活力高效、正直誠(chéng)信

以人為本、追求卓越、協(xié)作共贏

宋星漢副總經(jīng)理

路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成！

宋星漢先生提出，建立好渠道，豐富銷售形式，整合區(qū)域資源，為完成2022年的銷售目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；強(qiáng)調(diào)了“一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)”，只有增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持執(zhí)行力為第一要義，才能實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模日益壯大，走得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。

01 |財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部對(duì)2021年的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)我司的銷售、資金等情況進(jìn)行全面深度的分析，指出在應(yīng)收賬款跟進(jìn)、數(shù)據(jù)管理與分析等方面存在不足，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部在數(shù)據(jù)的維度上為我司實(shí)現(xiàn)2022年度銷售目標(biāo)的可行性提供了有力支撐。

02 |商務(wù)部

商務(wù)部闡述了2022年的部門(mén)新規(guī)劃，對(duì)自行進(jìn)口清關(guān)和自行辦理免稅的兩大重點(diǎn)工作做了詳細(xì)闡述，希望以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)銷售過(guò)程的穩(wěn)定性，減少銷售流程中的不必要開(kāi)支，給銷售痛處找準(zhǔn)新的切入點(diǎn)。與此同時(shí)，商務(wù)部在對(duì)2021年的工作回顧中指出我司仍存在合同填寫(xiě)不規(guī)范等現(xiàn)象，希望部門(mén)間互通有無(wú)，協(xié)同前進(jìn)，合作愉快。

03 |市場(chǎng)部

市場(chǎng)部從線上線下推廣、各產(chǎn)品線更新情況、新人產(chǎn)品培訓(xùn)業(yè)務(wù)及渠道合作拓展計(jì)劃等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，同時(shí)將2022年部門(mén)工作計(jì)劃做了具體羅列和安排，為公司代理的產(chǎn)品推廣和各項(xiàng)制度的完善做好了準(zhǔn)備，為公司構(gòu)建可持續(xù)的價(jià)值鏈。市場(chǎng)部的宗旨是：跟書(shū)學(xué)，跟人學(xué)，在事中學(xué)。

04 |工程部

工程部闡述了年度工作的主要內(nèi)容、工作完成的具體情況、工作存在的不足之處。從銷售到廠家，從高校到實(shí)驗(yàn)室，為公司每一單來(lái)之不易的項(xiàng)目形成了最后的閉環(huán)工作，以及后續(xù)的維修保養(yǎng)，給公司樹(shù)立了可靠且專業(yè)的形象。

05 |人事部

人事部總結(jié)了2021年的工作內(nèi)容，主要是分廣州、深圳兩地的招聘，渠道通過(guò)前程、智聯(lián)為主，員工檔案管理，新人員工培訓(xùn)等以及日常的行政相關(guān)工作。

06 |銷售部各團(tuán)隊(duì)

廣深兩地各銷售團(tuán)隊(duì)Leader帶隊(duì)展示了2021年各自的超額完成情況，以及2022年設(shè)定的銷售目標(biāo)，大大提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；新人銷售也發(fā)表了其加入的決心和展望，給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事展現(xiàn)了全新的魅力。